昭通：龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“龍頭”

2020年4月13日，記者走進(jìn)魯?shù)榭h卯家灣安置區(qū)看到，該安置區(qū)正有序組織雨露、春熙、景新、和悅、卯家灣5個(gè)社區(qū)的搬遷群眾進(jìn)行“人對(duì)崗”就業(yè)匹配現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

在云南粵旺農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的食用菌產(chǎn)業(yè)園，90號(hào)大棚成了觀摩示范點(diǎn)，37歲的香菇大棚承包人李德東一邊采摘香菇，一邊向觀摩群眾講起了種植香菇的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，并不時(shí)解答各種疑問，看著長勢(shì)喜人的香菇，李德東喜上眉梢。

李德東是魯?shù)榭h龍樹鎮(zhèn)的建檔立卡貧困戶。2019年，李德東一家6口搬遷到卯家灣安置區(qū)。告別從小生活的地方，離開維系世代的土地，未來的生活該何去何從。剛搬遷來時(shí)，李德東和多數(shù)搬遷群眾一樣對(duì)今后的生活感到迷茫。

圍繞搬遷群眾后續(xù)發(fā)展問題，如何穩(wěn)住像李德東這樣的搬遷群眾，魯?shù)榭h一直在不停地探索。

粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目開發(fā)和農(nóng)旅綜合開發(fā)，著力打造安全食品的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)投資體系。

2018年11月10日，粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長萬俊華率團(tuán)到魯?shù)榭h考察，并與魯?shù)榭h簽約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目，雙方以“政府建廠+企業(yè)租用+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的模式合作，成立了云南粵旺農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司。

魯?shù)榭h農(nóng)投公司董事長王光懷介紹：政府融資建設(shè)廠房和大棚，一方面為企業(yè)解決了用地、建設(shè)等問題，讓企業(yè)更輕松地入駐；另一方面可以讓企業(yè)把更多的時(shí)間、精力和資金用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新等方面。目前，產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)建成500個(gè)大棚。

粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)云南片區(qū)負(fù)責(zé)人韋江平說，與其他運(yùn)營模式不同的是，魯?shù)榛浲�食用菌產(chǎn)業(yè)園并不是單純地請(qǐng)群眾進(jìn)園打工，而是采用群眾認(rèn)領(lǐng)承包大棚的方式，真正成為大棚的主人。組織搬遷群眾到園區(qū)實(shí)地參觀的目的也正在于此。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是指通過市場(chǎng)配置社會(huì)資源的經(jīng)濟(jì)形式，簡(jiǎn)單地說，市場(chǎng)就是商品或勞務(wù)交換的場(chǎng)所或接觸點(diǎn)。就農(nóng)業(yè)來講，其比較經(jīng)濟(jì)效益顯著下降，城鄉(xiāng)居民的收入差距越拉越大，農(nóng)民的貧困問題日漸突出。如何讓農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這始終是粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)關(guān)注的問題。

韋江平說，正是基于此，粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)在貴州扶貧基地總結(jié)出了經(jīng)典的“1210”模式，而魯?shù)榛浲�食用菌產(chǎn)業(yè)園的“125”脫貧模式正是基于以上模式推出的，即：1戶貧困戶每年種植兩個(gè)大棚，兩年收入可達(dá)5萬。

市場(chǎng)的事情，就應(yīng)該由市場(chǎng)說了算。就這樣，2019年7月，李德東成為首批承包香菇大棚的一員。

“今年，我已經(jīng)向公司交了1萬公斤香菇了，按照合作約定以每公斤8的價(jià)格收購，除去初期成本，能賺近2萬�！崩畹聳|說。

李德東說，要是能多承包幾個(gè)大棚的話，收入將會(huì)更高點(diǎn)。有李德東這樣想法的人不在少數(shù)，如今，已有40余戶群眾承包了大棚，并獲得了收益。

但王光懷告訴記者，香菇種植屬于技術(shù)含量不高、勞動(dòng)強(qiáng)度不強(qiáng)、能就近就業(yè)的產(chǎn)業(yè)，易地扶貧搬遷產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的目的就是為了帶動(dòng)更多的貧困戶脫貧致富，目標(biāo)是爭(zhēng)取每戶都能承包一個(gè)大棚。

韋江平說，技術(shù)方面，云南粵旺委派了資深的香菇種植技術(shù)專家，長期進(jìn)駐基地，手把手、一步步地對(duì)群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。香菇種植的核心技術(shù)是菌棒，關(guān)于這一點(diǎn)，云南粵旺已與昭通市農(nóng)業(yè)科學(xué)院簽訂了科企合作協(xié)議，針對(duì)當(dāng)前香菇產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的關(guān)鍵因素進(jìn)行試驗(yàn)研究，探尋出最佳生產(chǎn)方案，為香菇產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

粵旺食用菌產(chǎn)業(yè)園作為精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目引進(jìn)至魯?shù)榭h，經(jīng)過一年多的發(fā)展，已迅速成為一個(gè)知名的示范扶貧基地，發(fā)展模式具有很強(qiáng)的典型性。

近年來，位于沿海之濱的福建佑康農(nóng)業(yè)股份有限公司也像其他同行一樣，為尋求生態(tài)、安全的養(yǎng)殖環(huán)境，極力向內(nèi)地特別是西南三省轉(zhuǎn)戰(zhàn)。而遠(yuǎn)在昭通最東端的鎮(zhèn)雄縣借助招商引資機(jī)會(huì)，于2016年10月與福建佑康農(nóng)業(yè)股份有限公司搭上了線。

福建佑康農(nóng)業(yè)股份有限公司成立于2010年，屬閩臺(tái)合資股份企業(yè)，于2014年11月在上海股權(quán)托管交易中心掛牌上市。

該公司在鎮(zhèn)雄縣林口彝族苗族鄉(xiāng)投資1.5億建母豬擴(kuò)繁養(yǎng)殖場(chǎng)，2020年初，經(jīng)過近兩年時(shí)間的建設(shè)，這個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)建成并投入使用。該養(yǎng)殖場(chǎng)占地298.9畝，存欄經(jīng)產(chǎn)母豬5000頭，年出欄斷奶仔豬12萬頭，這也是鎮(zhèn)雄縣最大的母豬擴(kuò)繁養(yǎng)殖場(chǎng)。

同時(shí)，鎮(zhèn)雄縣按照“豬——沼——菜”循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，配套了沼液處理項(xiàng)目，還建成3000畝香蔥產(chǎn)業(yè)基地。養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)生的糞便污水經(jīng)過集中收集處理，全部變成香蔥產(chǎn)業(yè)所需的高質(zhì)量農(nóng)家肥，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的雙贏。

接下來，鎮(zhèn)雄縣還將按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，配套建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，由鎮(zhèn)雄佑康農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)提供豬苗、飼料、獸藥、疫苗、技術(shù)服務(wù)、商品豬回收，養(yǎng)殖小區(qū)以每頭150的保底價(jià)負(fù)責(zé)生豬代養(yǎng)，計(jì)劃年出欄商品豬40萬頭以上。

福建佑康農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長張鶴翔介紹，鎮(zhèn)雄優(yōu)質(zhì)的自然資源非常適合生態(tài)養(yǎng)殖，佑康農(nóng)業(yè)搭建的“佑康大聯(lián)盟”平臺(tái)，充分遵循市場(chǎng)規(guī)律，整合生豬產(chǎn)業(yè)鏈，減少中間環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，在脫貧攻堅(jiān)的大背景下，帶動(dòng)農(nóng)戶積極參與養(yǎng)殖，公司負(fù)責(zé)終端包裝、銷售，最終達(dá)到雙贏的效果。

在精準(zhǔn)扶貧的道路上，“輸血式”扶貧使得許多困難群眾形成了“等靠要”的精神貧困，而“造血式”扶貧，是讓農(nóng)民自己有能力擴(kuò)大再生產(chǎn)，無論是從當(dāng)前還是長遠(yuǎn)來看，脫貧率更高，后勁更足。

魯?shù)榭h和鎮(zhèn)雄縣“造血式”扶貧的嘗試，僅只是昭通脫貧攻堅(jiān)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，昭通市易地扶貧搬遷對(duì)象達(dá)36.24萬人。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)成為了快速、有效的脫貧途徑，但仍有部分搬遷群眾不能外出務(wù)工。如何讓不能外出的這部分搬遷群眾短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富”的目標(biāo)，無疑成為了擺在昭通市委、市政府面前最大的挑戰(zhàn)。

2018年以來，昭通市委、市政府不斷加大招商引資力度，營造良好營商環(huán)境，借助東西部扶貧協(xié)作的東風(fēng)，按照“近抓轉(zhuǎn)移就業(yè)為主、遠(yuǎn)抓產(chǎn)業(yè)培育支撐”的思路，加快推進(jìn)安置區(qū)(點(diǎn))產(chǎn)業(yè)配套、就業(yè)幫扶，促進(jìn)搬遷群眾產(chǎn)業(yè)有支撐、收入有保障。

目前，全市規(guī)劃建設(shè)的60萬平方米扶貧車間，已引進(jìn)31家企業(yè)。昭通11縣（市、區(qū)）都在努力尋找適合自己地域特色的產(chǎn)業(yè)，并依托像粵旺、佑康這樣擁有一二三產(chǎn)深度融合優(yōu)質(zhì)資源的龍頭企業(yè)，將扶貧后續(xù)產(chǎn)業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)。

責(zé)任編輯：李敏