紙多多徐進(jìn)城：歷經(jīng)“疫”苦寒 方品萬(wàn)物盛

4月25日晚，紙多多聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理徐進(jìn)城先生接受了《莎莎思享匯》主編電話專訪，針對(duì)紙多多如何在疫情期間調(diào)動(dòng)工業(yè)用紙全產(chǎn)業(yè)鏈資源，積極實(shí)踐產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)賦能企業(yè)發(fā)展來(lái)抗擊新冠肺炎疫情等方面的內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)解說(shuō)。

優(yōu)勢(shì)集中產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

“如果要給疫情期間的紙多多，做一個(gè)概括性的總結(jié)，那么‘優(yōu)勢(shì)集中，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)’這8個(gè)字，很適合�！毙爝M(jìn)城先生在采訪中指出，“我們知道，新冠疫情對(duì)于全國(guó)乃至全世界的影響力之大不言而喻，以前我們的每一位戰(zhàn)略合作伙伴都有自己分管的產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)，但是通過(guò)這次疫情的危機(jī)應(yīng)對(duì)與疫情期間各項(xiàng)事務(wù)的解決與處理，讓我深刻體會(huì)到，紙多多與每一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴都在做提供一件事，而這件事就是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)�！�

“如何借助工業(yè)用紙全產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之力，集中優(yōu)勢(shì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)有序開展與推進(jìn)，并在此過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工賦能，成為了紙多多這個(gè)處于產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)‘中樞神經(jīng)’位置的工業(yè)用紙產(chǎn)業(yè)B2B垂直電商平臺(tái)要解決的核心問(wèn)題�！毙爝M(jìn)城先生表示，“在做好全員防護(hù)工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定聚焦產(chǎn)業(yè)的決心，集中力量把一件事做到極致、做到最好，將上下游企業(yè)之間的關(guān)系系牢、抓緊，是紙多多在疫情期間優(yōu)先布局的事情�！�

迅速抓住戰(zhàn)時(shí)時(shí)機(jī)

“最近看到一句話：‘不要錯(cuò)過(guò)任何一次危機(jī)對(duì)一個(gè)組織的考驗(yàn)’，尤其是在經(jīng)歷這次疫情考驗(yàn)之后，這句話對(duì)我的影響更加深刻”。徐進(jìn)城先生在采訪中如是說(shuō)，“阿里在2003年以前還是一家創(chuàng)業(yè)公司，但是經(jīng)過(guò)了SARS的考驗(yàn)，就把阿里的組織鍛煉出來(lái)了，線上的業(yè)務(wù)快速布局也是那個(gè)時(shí)候逼出來(lái)的。所以反過(guò)來(lái)說(shuō)，SARS這樣的危機(jī)，倒逼了像阿里這樣企業(yè)的成長(zhǎng)。這次全球抗擊疫情，也很好地鍛煉了紙多多的組織協(xié)同能力，也讓我們更加清楚認(rèn)識(shí)到我們的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、組織產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，更讓我們看到了戰(zhàn)時(shí)機(jī)制下，紙多多所能爆發(fā)出來(lái)的能量。所以，通過(guò)這次抗擊疫情的行動(dòng)，我們更應(yīng)該好好去復(fù)盤、去思考，抓住戰(zhàn)時(shí)時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，在一定程度上成為了紙多多沖破疫情低迷期的強(qiáng)大動(dòng)力�！�

在和主編探討“什么是戰(zhàn)時(shí)機(jī)制”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，徐進(jìn)城先生指出：“戰(zhàn)時(shí)機(jī)制就是你的所有目標(biāo)只有一個(gè)，必須贏得這場(chǎng)戰(zhàn)役。我們的指揮部，必須聽得到一線的炮火。所以這次我們的組織變陣中，吸納了一批新的一線業(yè)務(wù)人員，前期在各個(gè)品類版塊開辟新陣地，與此同時(shí)把炮彈源源不斷地輸送到前沿陣地上�？赡芎芏嗳瞬惶�能夠理解，為何很多企業(yè)因?yàn)橐咔閴毫�減員裁員的時(shí)候，紙多多為何還在擴(kuò)充陣容？其實(shí)，我們的目的很簡(jiǎn)單，新增一線人員不是為了湊數(shù)，而是為了在守住現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上，探索新陣地，這樣才能在真正對(duì)戰(zhàn)中掌握先機(jī)，至少，我們現(xiàn)在做到了對(duì)陣地的重新布局，下一步就是集中優(yōu)勢(shì)兵力，向敵方開炮了�！�

上下同欲初心不變

“此外，戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)最重要的就是全體動(dòng)員，讓大家都充滿戰(zhàn)斗的欲望。我們總結(jié)這次抗擊疫情很重要的一個(gè)戰(zhàn)斗精神，就是”上下同欲“。雖然疫情期間以云辦公為主，但是這并沒有影響員工們的工作熱情，以上游原材料的B2B交易為基礎(chǔ)，以工業(yè)及文化用紙加工企業(yè)為下游客戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)用紙、文化用紙以及工業(yè)用紙生產(chǎn)原材料等數(shù)十種產(chǎn)品遍地開花，環(huán)環(huán)相扣，目標(biāo)明確，共同實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，共戰(zhàn)疫情，共渡難關(guān)，我們要讓每一個(gè)人都覺得自己有價(jià)值感、有使命感，這樣才能真正激發(fā)每個(gè)人的積極性�！�

徐進(jìn)城先生在采訪結(jié)束時(shí)表示，“紙多多的戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，不僅有齊整給力的首發(fā)陣容，更有強(qiáng)大深度的替補(bǔ)。我們要通過(guò)每一次危機(jī)，但并非公司生死存亡的危機(jī)，來(lái)鍛煉我們的組織，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)。用我們工業(yè)用紙全產(chǎn)業(yè)鏈的組織和資源，在紙多多這個(gè)生態(tài)里，形成乘數(shù)效應(yīng)，為我們的客戶，提供極致的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)疫情期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工，帶去真正意義上的賦能，這就是我們的初心�！�

結(jié)語(yǔ)：

歷經(jīng)“疫”苦寒，方品萬(wàn)物盛。一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)久生存的終極奧義不僅在于奠基基石的穩(wěn)固程度，還在于這個(gè)企業(yè)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能夠在大難來(lái)時(shí)上下同欲、左右一心，紙多多從成立至今僅有不到一年的時(shí)間，但是行業(yè)良好口碑不會(huì)欺人。

前路尤漫漫，初心助發(fā)展，未來(lái)已來(lái)，紙多多未來(lái)可期。

責(zé)任編輯：李敏