綠色革命：紙業(yè)巨頭Sappi旗下格拉特科恩紙廠的現(xiàn)代化之路！

作為全球知名的紙漿、生物材料和紙制品供應(yīng)商，Sappi歐洲近期展示了其在格拉特科恩紙廠取得的成就及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。該廠已成功完成了其三階段現(xiàn)代化項(xiàng)目的關(guān)鍵部分。通過(guò)對(duì)格拉特科恩以及其他多個(gè)生產(chǎn)基地的現(xiàn)代化改造，Sappi展現(xiàn)了其在提供產(chǎn)品一致性和質(zhì)量方面的承諾，同時(shí)也彰顯了其在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的努力和影響。

格拉特科恩紙廠位于奧地利格拉茨郊區(qū)，該地區(qū)擁有超過(guò)400年的造紙傳統(tǒng)。格拉特科恩紙廠目前約有1,060名員工（不含服務(wù)團(tuán)隊(duì)）。Sappi一直與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)保持緊密聯(lián)系，通過(guò)提供培訓(xùn)、舉辦市政廳會(huì)議以及向格拉茨地區(qū)供應(yīng)區(qū)域供熱等方式，持續(xù)強(qiáng)化這一聯(lián)系。在最新的現(xiàn)代化項(xiàng)目中，Sappi與霍尼韋爾和西門子等知名供應(yīng)商合作，升級(jí)了工藝流程，提升了操作員的工作效率，為工廠打造了一個(gè)更加穩(wěn)定和高效的生產(chǎn)環(huán)境。

這次升級(jí)使得格拉特科恩紙廠的運(yùn)營(yíng)流程得以在一個(gè)集成的自動(dòng)化平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，這不僅減少了硬件需求，還降低了備件和維護(hù)的成本。紙廠總監(jiān)彼得·普茨和Sappi的產(chǎn)品管理及環(huán)境專家桑德里娜·馬查多特別強(qiáng)調(diào)了工廠在減少二氧化碳排放和推進(jìn)脫碳運(yùn)營(yíng)方面的堅(jiān)定承諾。

他們提到，自2018年至2020年間，工廠投資了新的水輪機(jī)，并在2022年將燃煤鍋爐更換為多燃料鍋爐。這些變革使得工廠的水力發(fā)電能力提升了近10%，二氧化碳排放量減少了超過(guò)30%，同時(shí)也顯著降低了粉塵和一氧化二氮（NOx）的排放。

馬查多和普茨還提到，工廠使用的水幾乎全部（約90%）被回收并返回到當(dāng)?shù)睾恿�。這得益于廢水處理廠對(duì)水進(jìn)行了充分的充氧和處理，確保了返回穆爾河的水質(zhì)純凈。此外，Sappi的水資源管理計(jì)劃也做出了重要貢獻(xiàn)，該計(jì)劃每年每噸水的使用量?jī)H為25立方米。Sappi希望這一計(jì)劃能為整個(gè)行業(yè)乃至歐洲提供一個(gè)案例研究，特別是在新法規(guī)定義了未來(lái)水處理所需的參數(shù)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）之際。

格拉特科恩紙廠還成功改進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的紙漿漂白技術(shù)，優(yōu)化了水和廢水的循環(huán)利用，并減少了封閉循環(huán)系統(tǒng)中的水消耗。通過(guò)減少氧漂白過(guò)程中產(chǎn)生的廢水負(fù)荷和廢水中的有機(jī)物含量，工廠獨(dú)特的鎂鐵礦制漿工藝實(shí)現(xiàn)了“完全無(wú)氯”的生產(chǎn)，同時(shí)保持了紙漿的高產(chǎn)量和高質(zhì)量。

在整個(gè)公司及其工廠中，Sappi一直在轉(zhuǎn)變能源結(jié)構(gòu)，探索使用綠色電力，以助力其實(shí)現(xiàn)脫碳目標(biāo)。芬蘭和荷蘭的工廠已經(jīng)開始使用生物質(zhì)和電鍋爐，顯著減少了排放。公司設(shè)定了明確的目標(biāo)：到2025年將特定排放量減少25%，到2030年減少41.5%。目前，Sappi正在制定2025至2030年的脫碳計(jì)劃，為歐洲造紙業(yè)向氣候中和邁進(jìn)以及創(chuàng)建更負(fù)責(zé)任、更透明的供應(yīng)鏈做好準(zhǔn)備。

自2021年起，約翰·克林頓擔(dān)任Sappi歐洲銷售總監(jiān)，他曾負(fù)責(zé)英國(guó)和愛爾蘭業(yè)務(wù)長(zhǎng)達(dá)8年�？肆诸D分享了Sappi面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)以及公司如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不斷變化。2016年，Sappi調(diào)整了市場(chǎng)進(jìn)入策略，優(yōu)先考慮直銷渠道，并在某些市場(chǎng)上強(qiáng)化分銷網(wǎng)絡(luò)，例如在英國(guó)和愛爾蘭通過(guò)EBB進(jìn)行分銷。

Sappi通過(guò)深入了解行業(yè)趨勢(shì)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在致力于成為“歐洲最大的標(biāo)簽紙供應(yīng)商”，以此大幅增加其標(biāo)簽紙供應(yīng)量。面對(duì)運(yùn)費(fèi)、能源和紙漿成本的上漲，克林頓指出，公司不打算逆流而動(dòng)，而是通過(guò)在印刷及其可持續(xù)性方面的投資，為市場(chǎng)帶來(lái)更加積極的變化。

Sappi指出，德國(guó)從疫情中復(fù)蘇的困難對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了影響，尤其是在過(guò)去5年中，德國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)低于美國(guó)和其他歐區(qū)國(guó)家�？肆诸D認(rèn)為，造紙和印刷行業(yè)將繼續(xù)經(jīng)歷大公司的合并，同時(shí)技術(shù)的進(jìn)步也將使小企業(yè)能夠承擔(dān)更多的印刷任務(wù)。

這一趨勢(shì)導(dǎo)致公司希望減少大宗庫(kù)存的交付，轉(zhuǎn)而增加小批量和頻繁的交付，以適應(yīng)更短的印刷周期和客戶對(duì)快速周轉(zhuǎn)的需求。為了適應(yīng)這些變化，Sappi正在改變其紙張的生產(chǎn)和交付方式，并通過(guò)提供學(xué)習(xí)材料（例如“營(yíng)銷人員印刷營(yíng)銷指南”）來(lái)支持客戶。

Sappi的宣言是：“Sappi在這里為您服務(wù)”，這意味著公司不僅通過(guò)自身渠道和不同協(xié)會(huì)宣傳印刷的力量，還利用其對(duì)紙張生產(chǎn)的深刻理解來(lái)幫助客戶優(yōu)化審計(jì)和減少浪費(fèi)等流程，從而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。Sappi還表示，歐洲造紙廠的行業(yè)發(fā)展將繼續(xù)降低通過(guò)關(guān)閉小型造紙廠和生產(chǎn)標(biāo)簽紙來(lái)?yè)p害印刷紙行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

克林頓強(qiáng)調(diào)，Sappi致力于在整個(gè)產(chǎn)品組合中提供高質(zhì)量和可靠性，以改善整體造紙業(yè)務(wù)。Magno系列紙張的最大亮點(diǎn)是Sappi歐洲工廠的新投資和變革，確保了Magno紙張?jiān)谒�有供�?yīng)鏈中的一致質(zhì)量和可用性。

Sappi認(rèn)為，通過(guò)專注于大型工廠的效率和質(zhì)量，最佳的未來(lái)策略是將工廠轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品中心，通過(guò)更可持續(xù)的物流路線，更快、更高效地為行業(yè)服務(wù)。

Sappi歐洲產(chǎn)品經(jīng)理任斯·赫伊南在談到格拉特科恩紙廠第二階段完工后的投資時(shí)表示：“這項(xiàng)投資體現(xiàn)了Sappi對(duì)印刷媒體和紙質(zhì)解決方案的信心，并持續(xù)投資于生產(chǎn)基地，以確保產(chǎn)品組合的長(zhǎng)期穩(wěn)定�！�

現(xiàn)代化項(xiàng)目經(jīng)理多米尼克·斯特羅默補(bǔ)充說(shuō)：“通過(guò)采用最先進(jìn)的自動(dòng)化和電氣系統(tǒng)，我們不僅能夠保證以慣常的高標(biāo)準(zhǔn)為客戶生產(chǎn)紙張，還能確保供應(yīng)商能夠更輕松地提供支持�！�

通過(guò)格拉特科恩紙廠的例子，我們可以看到Sappi以現(xiàn)實(shí)而積極的態(tài)度推動(dòng)印刷行業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。該行業(yè)顯然正處于一個(gè)有利位置，能夠證明紙張和印刷在數(shù)字替代品的挑戰(zhàn)下仍能繼續(xù)繁榮發(fā)展，尤其是當(dāng)其環(huán)保工藝得到重視時(shí)。