隨著科技的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵趨勢(shì)。依靠公司的先進(jìn)優(yōu)勢(shì)，八號(hào)機(jī)也緊跟步伐，依靠PI系統(tǒng)、MES系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、文化理念等進(jìn)行全面、深入的改造和升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)紙機(jī)更高效、更智能、更靈活的運(yùn)行模式。
經(jīng)過(guò)3月份一個(gè)月的緊張籌劃，在信息部孔慶禮經(jīng)理，呂斌處長(zhǎng)、馬偉處長(zhǎng)、劉勇處長(zhǎng)的大力支持下，八號(hào)機(jī)協(xié)同信息部在4月份正式啟動(dòng)提升PM8數(shù)字化1.0助力生產(chǎn)啟動(dòng)項(xiàng)目。
八號(hào)機(jī)作為博匯最新的一臺(tái)紙機(jī)，在硬件上已經(jīng)具備充足的條件，在紙機(jī)平穩(wěn)渡過(guò)運(yùn)行調(diào)試期后，對(duì)紙機(jī)進(jìn)行精細(xì)化管理也是后續(xù)突破的必經(jīng)之路。充分利用現(xiàn)有的數(shù)字技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)紙機(jī)運(yùn)行狀況&整體效率做出精確的評(píng)估，讓主管能24小時(shí)掌控機(jī)臺(tái)各項(xiàng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)紙機(jī)運(yùn)行做出更高效的決策。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，在3月份籌備過(guò)程中，海南金海PM2王金耀課長(zhǎng)專(zhuān)程到八號(hào)機(jī)將機(jī)臺(tái)數(shù)字化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享，對(duì)八號(hào)機(jī)目前存在的問(wèn)題做了一系列的梳理，對(duì)自動(dòng)報(bào)工、化輔備漿的PI點(diǎn)位采集、BOM數(shù)據(jù)的修改維護(hù)、重要參數(shù)記錄表的自動(dòng)采集和推送等重要工作進(jìn)行幫扶培訓(xùn)，為后面工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在八號(hào)機(jī)生產(chǎn)和信息部的同事的共同努力下，成立了專(zhuān)項(xiàng)SDA，對(duì)PI系統(tǒng)組態(tài)圖的制定、自動(dòng)獲取數(shù)據(jù)及比對(duì)、母卷工藝信息追溯報(bào)表開(kāi)發(fā)、班組看板與管理看板等所有工作明確責(zé)任人及完成時(shí)間，直至項(xiàng)目全面推動(dòng)完成。項(xiàng)目推動(dòng)完成后，八號(hào)機(jī)將從機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)采集運(yùn)算、各項(xiàng)單耗全自動(dòng)報(bào)工，紙機(jī)各紙紙種抄造成本精確計(jì)算等方面實(shí)現(xiàn)全面推動(dòng)，助力八號(hào)機(jī)產(chǎn)能效率更高效的提升。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展將繼續(xù)推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步，我們“博匯人”更要關(guān)注它們的發(fā)展趨勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同創(chuàng)造更加美好的數(shù)字未來(lái)。在這個(gè)充滿(mǎn)無(wú)限可能的數(shù)字時(shí)代，讓我們攜手共進(jìn)，利用好數(shù)字化的利劍，定能開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的明天！
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