近期，位于美國(guó)佛蒙特州普特尼造紙廠即將關(guān)閉，普特尼造紙廠是一家歷史悠久的本地企業(yè)，具有重要地位。
該廠由Marquis公司于2012年收購，近年來Marquis公司投入大量資金試圖挽救該廠，但由于能源成本居高不下難以維持運(yùn)營(yíng)，于2024年1月宣布關(guān)閉，此事件標(biāo)志著該地區(qū)造紙業(yè)200多年歷史的終結(jié)。
普特尼造紙廠的關(guān)閉反映出國(guó)外造紙業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，特別是能源和原材料成本增加的壓力。這也給國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)敲響了警鐘。小編覺得我們?cè)旒埿袠I(yè)需要：
1、擴(kuò)大原料來源渠道，實(shí)現(xiàn)多
化采購。利用進(jìn)口米漿降低成本，開發(fā)竹纖維、農(nóng)作物秸稈等替代纖維原料。
2、提高原料利用效率，開發(fā)節(jié)約型造紙工藝和技術(shù)。比如提高木材到木漿的轉(zhuǎn)化率，使用廢紙回收技術(shù)等等。
3、優(yōu)化生產(chǎn)流程管理，減少原料的浪費(fèi)。利用數(shù)字化手段，優(yōu)化管理和流程，降低管理成本。
企業(yè)不能僅限于以往傳統(tǒng)的發(fā)展理念，應(yīng)該在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，我們企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到綠色環(huán)保和數(shù)字智能是我們技術(shù)創(chuàng)新的新方向�？傊�,造紙企業(yè)需要全方位應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化挑戰(zhàn)，只有適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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