玖龍中期業(yè)績公布！營收312億 虧損近14億 穩(wěn)步擴(kuò)產(chǎn)

日前，玖龍紙業(yè)截至2022年12月31日止6個月未經(jīng)審核的中期業(yè)績公布。期內(nèi)，玖龍紙業(yè)的收入減少9.5%至311.98億，銷量增加2.4%至約860萬噸，毛利潤減少85.3%至約6.86億，公司權(quán)益持有人應(yīng)占虧損約為13.89億。

紙價下跌拖累整體營收

在玖龍紙業(yè)2022年下半年的311.98億的總收入中，包裝紙業(yè)務(wù)（卡紙、高強(qiáng)瓦楞芯紙及涂布灰底白板紙）產(chǎn)生的收入為277.56億，占總收入的89%；其余約11%的收入則來自文化用紙、高價特種紙及漿產(chǎn)品。

在公告中，玖龍紙業(yè)表示，本期間收入較去年同期減少9.5%，是因?yàn)槠骄�售價下跌約11.4%及銷量增加約2.4%的抵銷影響所致。

玖龍紙業(yè)稱，受疫情管控影響，消費(fèi)持續(xù)疲弱，包裝紙需求及售價大幅下降；與此同時，地緣政治紛爭持續(xù)，導(dǎo)致能源、化工等成本大幅上漲，加之人民幣走弱及加息等不利因素，給本集團(tuán)利潤表現(xiàn)帶來極大負(fù)面影響。

玖龍紙業(yè)還表示，集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行降本增效措施，采取產(chǎn)品多化策略，開發(fā)白卡等新產(chǎn)品及客源以應(yīng)對市場轉(zhuǎn)變，更全方位節(jié)約開支，加強(qiáng)營運(yùn)資金及現(xiàn)金流管理去減低財務(wù)風(fēng)險。盡管集團(tuán)取得了相對穩(wěn)定的銷量，疲弱的市場卻迫使我們多番停產(chǎn)去庫以及降價促銷，疊加煤炭等成本高企，因此本期出現(xiàn)虧損。

值得一提的是，2022年下半年，玖龍紙業(yè)多個項(xiàng)目如期投產(chǎn)，湖北基地60萬噸高檔�？�紙及60萬噸木漿的年產(chǎn)能已投入試產(chǎn)；東莞及重慶基地也新增了合共110萬噸的木漿年產(chǎn)能，這標(biāo)志著玖龍紙業(yè)正式踏入了漿紙一體化的新里程。

截至2022年12月31日止，玖龍紙業(yè)的纖維原料總設(shè)計(jì)年產(chǎn)能為255萬噸，其中木漿年產(chǎn)能185萬噸，再生漿年產(chǎn)能70萬噸；造紙總設(shè)計(jì)年產(chǎn)能為1877萬噸；下游包裝廠總設(shè)計(jì)年產(chǎn)能超過24億平方米。

原料、造紙、包裝擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)

與往年一樣，玖龍紙業(yè)仍在擴(kuò)產(chǎn)，該公司正在推進(jìn)合共222萬噸的木漿年產(chǎn)能、60萬噸的再生漿年產(chǎn)能及206萬噸的木纖維年產(chǎn)能擴(kuò)建工程。以上項(xiàng)目完成后，玖龍紙業(yè)的纖維原料總設(shè)計(jì)年產(chǎn)能將達(dá)到743萬噸（木漿407萬噸、再生漿130萬噸、木纖維206萬噸），可進(jìn)一步發(fā)揮好垂直產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。

目前，玖龍紙業(yè)在國內(nèi)外也正努力推進(jìn)多個造紙擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，為優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升結(jié)構(gòu)性盈利水平做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目包括擴(kuò)產(chǎn)高檔牛卡紙及食品級白卡紙等，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后將多增625萬噸產(chǎn)能，屆時集團(tuán)造紙總設(shè)計(jì)年產(chǎn)能將超過2502萬噸。     

下游包裝廠方面，玖龍紙業(yè)將于鎮(zhèn)江及泉州（第二期）擴(kuò)展共4.4億平方米產(chǎn)能，并積極開發(fā)新客戶、發(fā)展新工藝，以一流的紙板紙箱生產(chǎn)線、加工設(shè)備及物流系統(tǒng)，推進(jìn)造紙、包裝一體化的營運(yùn)模式。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后，下游包裝廠總設(shè)計(jì)年產(chǎn)能將超過28億平方米。      

緊抓市場“暖春”良機(jī)

展望2023年，玖龍紙業(yè)表示，高通脹、地緣政治等環(huán)球風(fēng)險仍不能低估，進(jìn)口紙關(guān)稅取消也將給業(yè)界造成一定競爭。但隨著國家疫情防控措施的調(diào)整優(yōu)化，多項(xiàng)刺激消費(fèi)及補(bǔ)貼政策出臺，以及造紙和包裝行業(yè)的景氣度呈現(xiàn)底部上升趨勢，后續(xù)市場回溫可期，大企業(yè)可盡占先機(jī)。長遠(yuǎn)而言，“以紙代塑”機(jī)遇、消費(fèi)升級機(jī)遇、原料緊張等誘因?qū)⒘罹笼埣垬I(yè)漿紙一體化優(yōu)勢愈發(fā)明顯，有利于提升市場份額及擴(kuò)大盈利基礎(chǔ)。

來年，玖龍紙業(yè)目標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，重點(diǎn)工作如下：

做好原料結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)木漿和替代原料產(chǎn)能項(xiàng)目；靈活調(diào)整采購策略，確保廢紙質(zhì)與量的穩(wěn)定；

做好產(chǎn)品多化、差異化維護(hù)核心客戶，開發(fā)新產(chǎn)品、新客源，細(xì)分挖潛市場；

做好節(jié)費(fèi)增效降成本、增效益；把控好營運(yùn)資金及現(xiàn)金流；平衡融資成本及匯兌風(fēng)險；

做好自身管理提升清潔文明生產(chǎn)、鞏固消防、安全及廉政管理；作為業(yè)界模范，繼續(xù)深化環(huán)保及低碳治理舉措。

責(zé)任編輯：一一