2022年4月22日,奇峰紙業(yè)在公司四樓會議室開展了設(shè)備管理體系(PMS)建設(shè)第10次推進(jìn)會,公司高管、中層、主管、機(jī)臺長、班組長和設(shè)備管理協(xié)調(diào)員參加了會議。成都華標(biāo)企管蔣良君老師和深圳三基企業(yè)管理咨詢有限公司鄢文軍老師給參會人員進(jìn)行了輔導(dǎo)。推進(jìn)會由奇峰紙業(yè)副總經(jīng)理李海濤主持,奇峰總經(jīng)理劉政宏到會進(jìn)行了指導(dǎo)。
劉總經(jīng)理率領(lǐng)班組長以上骨干參加了會議;
李海濤副總經(jīng)理主持了會議;
各車間部門設(shè)備管理協(xié)調(diào)員對3月份工作進(jìn)行了匯報(bào);
一車間進(jìn)步快,獲得了第一名好成績。劉總給一車間頒發(fā)了流動紅旗。
蔣老師給參會者進(jìn)行了輔導(dǎo);
鄢老師給與會者進(jìn)行了液壓系統(tǒng)常見問題與排除的講解。
劉總最后作了點(diǎn)評,他說公司現(xiàn)在生產(chǎn)緊任務(wù)重,設(shè)備是保證生產(chǎn)的前提條件,我們一定要按照老師的要求做好計(jì)劃認(rèn)真點(diǎn)檢認(rèn)真維護(hù),減少非必要的檢修,盡量減少停機(jī)時間,讓設(shè)備在良好運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行有效生產(chǎn)。
責(zé)任編輯:宋清
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