新年伊始，天源熱電三電廠狠抓設備消缺，深挖設備潛能，想盡一切辦法降低生產(chǎn)成本，不斷提高機組運行經(jīng)濟性，充分發(fā)揮各專業(yè)人員的主觀能動性并采取了多項措施，取得了良好的經(jīng)濟效果，打響2022年第一槍。
三電廠針對設備管理問題，結(jié)合公司績效考核管理辦法，根據(jù)夏總統(tǒng)一要求，重新修訂完善了《設備缺陷管理制度》，讓設備缺陷管理工作有法可依，有章可循。同時加強運行與維保人員的溝通協(xié)調(diào)，采用《設備缺陷通知單》的方式將當前設備存在的問題及時報送給維保部門，消缺效率得到了很大提升，設備缺陷消除率由原先的不到50%提高至85%，設備運行穩(wěn)定性大幅提高，為后續(xù)的生產(chǎn)運行工作打下了良好的基礎。
#2汽輪發(fā)電機組過去幾年一直采用單閥方式運行，由于調(diào)節(jié)汽門的節(jié)流作用運行經(jīng)濟性較差，很多人已經(jīng)習慣了這種運行狀態(tài)，擔心切換至順序閥運行會出現(xiàn)各種問題，不想或者不敢去嘗試改變運行方式。電廠經(jīng)理時廣力排眾議，組織汽機專業(yè)人員進行分析論證，聯(lián)系DCS廠家對單順閥切換邏輯進行了仔細排查，并進行仿真機操作試驗，最終順利完成了#2機組單閥-順序閥切換工作，#1、#2調(diào)節(jié)汽門基本達到全開，發(fā)電標煤耗下降。
生產(chǎn)運行管理工作沒有最好只有更好，只有不斷提高、持續(xù)改善，各項工作才能穩(wěn)步提升。下一步三電廠將在不折不扣抓好設備缺陷管理等基礎性工作的同時，積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高熱工自動調(diào)節(jié)及保護的投入率，以高水準的自動化水平來保證機組的安全、穩(wěn)定運行。
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