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金光集團APP(中國)副總裁翟京麗:我們有得天獨厚的“綠色基因”

發(fā)布日期:2021-07-26   來源:中國造紙雜志社

“2021碳中和與中國紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇”期間,金光集團APP(中國)副總裁翟京麗接受中國造紙雜志社等多家媒體記者采訪,就“雙碳”目標(biāo)下,APP(中國)如何理解碳達峰、碳中和,發(fā)揮“綠色基因”優(yōu)勢,加快推進低碳轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展,全面踐行低碳生態(tài)發(fā)展發(fā)表了獨家觀點。

清晰的戰(zhàn)略認(rèn)知與定位

當(dāng)下,碳達峰、碳中和成為全社會的共同命題,關(guān)系全人類的永續(xù)發(fā)展,是中國未來幾十年的重點工作內(nèi)容之一。作為綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的堅定實踐者、推動造紙行業(yè)綠色發(fā)展的先行企業(yè),金光集團APP(中國)對“雙碳”有怎樣的理解和定位?

翟京麗表示,APP(中國)對于“碳達峰、碳中和”有清晰的戰(zhàn)略認(rèn)知與定位——“雙碳”目標(biāo)將中國的綠色發(fā)展提升到新高度,在這場波瀾壯闊、前所未有的低碳綠色轉(zhuǎn)型中,誰都不可能置身事外。

中國造紙工業(yè)已成為首批納入碳交易的八大行業(yè)之一,造紙企業(yè)要做的就是順勢而為,前瞻布局,發(fā)揮自身的“綠色基因”優(yōu)勢,主動出擊,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu),推進智能制造與綠色升級,才能抓住未來十年的發(fā)展關(guān)鍵期、窗口期,實現(xiàn)全面綠色高質(zhì)量發(fā)展。

APP(中國)作為紙業(yè)領(lǐng)頭羊,在“減碳”方面早有布局,是“碳中和”的“先行者”。

2019年,APP(中國)頗具前瞻性地啟動自有林地的碳盤查工作。截至2020年,APP(中國)自有林地累計吸收二氧化碳約4239.51萬噸,2020年碳匯凈增462.39萬噸。

在“雙碳”目標(biāo)政策頒布之前,APP集團的可持續(xù)發(fā)展路徑圖中就明確了在2030年前實現(xiàn)減排30%的目標(biāo)。翟京麗強調(diào),針對這一規(guī)劃目標(biāo),APP(中國)從多個層面入手,推動真正落地,具體措施包括:調(diào)整能源結(jié)構(gòu)提高以生物質(zhì)為代表的非化石可再生能源利用率、依托新型先進工藝技術(shù)裝備等提升水資源利用效率、強化源頭控制深挖減排潛力、推進科學(xué)生態(tài)營林高效用林、推廣森林認(rèn)證確保原材料等全產(chǎn)業(yè)鏈綠色可持續(xù)發(fā)展等。

綠色基因優(yōu)勢推動多維發(fā)力

翟京麗認(rèn)為,APP(中國)在實現(xiàn)“碳中和”上有得天獨厚的綠色基因,主要表現(xiàn)在以下幾個方面——

綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈造就了堅實的固碳林地基礎(chǔ)。增加林業(yè)碳匯是減少碳排放最為經(jīng)濟可行的措施之一!巴高^‘林漿紙一體化’,建設(shè)成為世界最大、最強的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)!痹谶@一愿景指引下,APP(中國)1995年最早在中國提出并實施“林漿紙一體化”理念,開啟了中國紙業(yè)以紙養(yǎng)林、以林促紙、林紙結(jié)合的完整循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色創(chuàng)新發(fā)展模式。始終堅持“每用一棵樹,先種六棵樹”的原料理念,先后在中國的廣東、海南、廣西、云南等省、自治區(qū)大力發(fā)展人工林種植,截至目前在國內(nèi)已擁有26.74萬公頃人工林。

發(fā)布國內(nèi)首批“碳中和”概念生活用紙系列產(chǎn)品,引領(lǐng)生產(chǎn)消費低碳化。APP(中國)將低碳、綠色概念引入產(chǎn)品,發(fā)布了國內(nèi)首批“碳中和”概念生活用紙系列產(chǎn)品,從產(chǎn)品端發(fā)力,引領(lǐng)綠色低碳消費,并促使更多消費者認(rèn)識到“碳中和”的重要性,讓更多的人參與到“減碳”的行動中來。

全面推進森林認(rèn)證為產(chǎn)品貼上綠色標(biāo)簽,引領(lǐng)生產(chǎn)消費綠色化。APP(中國)全面推進產(chǎn)品森林認(rèn)證,并在產(chǎn)品包裝上予以標(biāo)示,以進一步推動市場的綠色消費意識。認(rèn)證產(chǎn)品表明其原料源自于通過了認(rèn)證的可持續(xù)經(jīng)營森林,經(jīng)營管理符合可持續(xù)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)與要求,通過產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認(rèn)證,能夠?qū)崿F(xiàn)原料來源可追溯。一方面,消費者對市場的帶動,將促進更多企業(yè)一同參與到這一綠色行動中來,形成良性循環(huán),實現(xiàn)對森林資源的合理利用;另一方面,在行業(yè)內(nèi)、上下游供應(yīng)鏈內(nèi)宣傳低碳環(huán)保、資源節(jié)約的綠色供應(yīng)鏈理念,攜手供應(yīng)商共同構(gòu)建全方位的可持續(xù)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈,以此樹立企業(yè)良好綠色生產(chǎn)形象的同時,引領(lǐng)綠色消費新風(fēng)尚。

翟京麗表示,中國在“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要中明確提出要大力發(fā)展綠色金融,APP(中國)作為中國乃至全球造紙行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),要更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,抓住機遇參與其中,讓“碳中和”理念真正融入到造紙行業(yè)的改革與市場建設(shè),并希望能夠通過在碳匯領(lǐng)域的優(yōu)勢,推動終端產(chǎn)品研發(fā)與金融創(chuàng)新,賦能全產(chǎn)業(yè)鏈,提升集中度。目前APP(中國)正在著手與金融機構(gòu)合作,共同推動“碳中和”主題的綠色債券產(chǎn)品的發(fā)行與落地,以發(fā)揮其資源配置、風(fēng)險管理、市場定價三大功能,為具有碳減排效益的綠色項目提供資金支持,以資金配置引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、生活方式等向綠色低碳轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)共同邁向“碳中和”。

“智能+創(chuàng)新”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展

作為全球領(lǐng)先的制漿造紙企業(yè),APP(中國)持續(xù)以開放和創(chuàng)新的姿態(tài),擁抱數(shù)字經(jīng)濟與可持續(xù)化發(fā)展。

翟京麗表示,作為行業(yè)內(nèi)較早開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一,APP(中國)已高度實現(xiàn)了數(shù)字化1.0階段的搭建、重構(gòu)工作,建立了打通各業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化平臺,大幅提升生產(chǎn)效率,也為數(shù)字化2.0時期的進一步發(fā)展奠定了基石。APP(中國)用新理念打造的行業(yè)示范樣板與技術(shù)標(biāo)桿金光如東生活用紙基地,就是依托5G、云計算以及“工業(yè)4.0+人工智能”等先進技術(shù)理念,將抄紙、加工、物流有機結(jié)合在一起,做到了信息數(shù)據(jù)化、管理模塊化、生產(chǎn)自動化,真正實現(xiàn)每6分鐘就有一臺貨車,將基地的產(chǎn)品運往全球各地,最終實現(xiàn)從供應(yīng)商到漿廠、紙廠,再到客戶的全流程、數(shù)字化覆蓋,大幅提升了供應(yīng)鏈整體運營效率。金光如東生活用紙智能化產(chǎn)業(yè)基地成為集科技、先進制造、循環(huán)經(jīng)濟為一體的綠色、節(jié)能、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),打造了智能制造、智能服務(wù)和智能管理環(huán)環(huán)相扣的生產(chǎn)模式。APP(中國)以“智能+創(chuàng)新”為驅(qū)動,走出了高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

倡導(dǎo)綠色生態(tài)理念,不負(fù)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)

金光集團始終秉承“取之于社會,回饋于社會”的理念,不遺余力地投身社會公益與慈善事業(yè)。2020年面對洶洶來襲的新冠肺炎疫情,APP(中國)在危急關(guān)頭以實際行動彰顯了大企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

翟京麗強調(diào),企業(yè)的社會責(zé)任不僅僅是捐贈,更多體現(xiàn)在公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及環(huán)境保護、質(zhì)量安全、人文關(guān)懷等眾多方面。如一直以來在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,APP(中國)依托強大的研發(fā)實力、前瞻性市場布局,不斷銳意創(chuàng)新,在產(chǎn)品設(shè)計中融入生態(tài)理念,探索出更具功能性的創(chuàng)新型綠色產(chǎn)品,為消費者構(gòu)筑一個美好、安全、有品質(zhì)的紙世界,培育消費者樹立生態(tài)環(huán)保意識,引領(lǐng)綠色消費,使高質(zhì)量發(fā)展永葆生命力;在人文關(guān)懷方面,堅持“以人為本”,注重內(nèi)部員工成長,并引領(lǐng)所有APP員工以高度的社會責(zé)任感積極投入到公益行動之中,積極幫扶困難大學(xué)生及孤殘兒童等弱勢群體,用實際行動踐行“授人以魚,不如授人以漁”的理念。

責(zé)任編輯:宋清

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