“中國(guó)業(yè)務(wù)已是全球市場(chǎng)表率”

發(fā)布日期:2020-11-18   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版

當(dāng)前,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延,不少外國(guó)企業(yè)仍面臨著需求不振、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏、資金壓力上升等多重挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)寒潮遠(yuǎn)未退去。

但是,作為世界經(jīng)濟(jì)最重要的增長(zhǎng)引擎,中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量和對(duì)外貿(mào)易的同步回正。率先復(fù)蘇的中國(guó)市場(chǎng),給大量跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)濃濃暖意。

日前,本報(bào)記者采訪了幾家跨國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)人,聽(tīng)他們講述疫情下在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的故事。

日本樂(lè)購(gòu)仕:

“32家日本企業(yè)等著上我們直播間”

“到昨天我們做了16場(chǎng)直播,現(xiàn)在還有32家日本企業(yè)等著上我們直播間。”樂(lè)購(gòu)仕(Laox)中國(guó)總經(jīng)理傅祿永近日對(duì)本報(bào)記者聊起今年以來(lái)的獨(dú)特經(jīng)歷。

因疫情影響,全球零售業(yè)均受到不同程度的挑戰(zhàn)。作為日本最大的綜合商品免稅企業(yè),樂(lè)購(gòu)仕的經(jīng)營(yíng)也面臨沖擊。傅祿永透露,疫情發(fā)生后,日本樂(lè)購(gòu)仕門店每月顧客數(shù)量大幅下降。

“您過(guò)不來(lái),我們來(lái)。”抱著這樣的念頭,傅祿永萌生了“跨國(guó)直播”的靈感,他試探性地跟日本企業(yè)溝通,一場(chǎng)場(chǎng)直播下來(lái),真的激起了一樁樁跨國(guó)生意的“浪花”。

“我們跟許多年銷售額在100億日左右的日本中型企業(yè)合作,它們有到國(guó)外發(fā)展的欲望,卻沒(méi)有獨(dú)立闖蕩中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)力,樂(lè)購(gòu)仕提供了很好的平臺(tái)!备档撚勒f(shuō)。目前,樂(lè)購(gòu)仕已攜手超1000家日本中小企業(yè)走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。

而疫情之下能將合作黏合得越來(lái)越緊密的,關(guān)鍵還在于中國(guó)市場(chǎng)的需求。

疫情發(fā)生后,樂(lè)購(gòu)仕在日本國(guó)內(nèi)銷售業(yè)績(jī)下降,在中國(guó)則是上升狀態(tài)。“防疫物資需求加大,網(wǎng)上消費(fèi)增加,再加上復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)恢復(fù),大家的消費(fèi)信心也在提升。”傅祿永認(rèn)為,這三大因素一起推高了樂(lè)購(gòu)仕在中國(guó)的業(yè)績(jī)。

在日本,直播電商還是“新詞匯”,一開(kāi)始很多供應(yīng)商半信半疑。但真實(shí)的銷量有足夠的說(shuō)服力,“到后來(lái)他們?cè)絹?lái)越喜歡,有的已經(jīng)開(kāi)始簽預(yù)約合同”。16場(chǎng)跨國(guó)直播下來(lái),松下電器、東芝、漣泉大江戶、平安津村等日本品牌負(fù)責(zé)人都來(lái)到了樂(lè)購(gòu)仕的直播間。

看好中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),更看好年輕消費(fèi)者的未來(lái),樂(lè)購(gòu)仕在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始了更多嘗試。今年9月底,位于上海綠地全球商品貿(mào)易港的樂(lè)購(gòu)仕日本館重裝升級(jí),打造成以日本動(dòng)漫IP為主題的日本動(dòng)漫館,近600種不同類型的手辦亮相館內(nèi)。

“強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性消費(fèi),滿足中國(guó)年輕人的消費(fèi)訴求,這是未來(lái)的主打!备档撚勒f(shuō)。

有意思的是,在向國(guó)內(nèi)引進(jìn)日本產(chǎn)品的同時(shí),樂(lè)購(gòu)仕也開(kāi)始反向輸出中國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)。幾個(gè)月前,樂(lè)購(gòu)仕新概念旗艦店落地日本大阪核心商圈,同時(shí)也帶去了中國(guó)的“網(wǎng)紅”茶飲品牌,贏得了日本年輕人的喜愛(ài)。

現(xiàn)在,樂(lè)購(gòu)仕的方向很明確:面向全球消費(fèi)者大力發(fā)展線上業(yè)務(wù),進(jìn)行日本本土零售的轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)布局。

美國(guó)億滋:

“中國(guó)業(yè)務(wù)起到了很好的示范作用”

谷物餅干、不添加糖的沖泡飲品、減糖30%巧克力、可循環(huán)紙包裝、首款全黑色口香糖……在第三屆進(jìn)博會(huì)上,零食也秀出許多創(chuàng)新花樣。

這些產(chǎn)品均來(lái)自億滋國(guó)際。作為一家業(yè)務(wù)遍及150個(gè)國(guó)家的全球性零食制造商,這家企業(yè)也見(jiàn)證了中國(guó)市場(chǎng)的韌性。

疫情發(fā)生后,傳統(tǒng)零售渠道曾受到一定影響,但并沒(méi)有妨礙億滋中國(guó)取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)!氨M管面對(duì)疫情挑戰(zhàn),今年億滋大中華區(qū)前三個(gè)季度的業(yè)務(wù)依然實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的信心!眱|滋國(guó)際董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馮樸德說(shuō)。

據(jù)了解,今年以來(lái),億滋大中華區(qū)的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球水平,業(yè)務(wù)的占比和重要性也不斷提高。例如,今年該公司旗下口香糖品牌炫邁抓住電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的機(jī)遇,一舉躍升至天貓超市口香糖品類第一的位置。

在馮樸德看來(lái),疫情期間,億滋大中華區(qū)起到了很好的示范和榜樣作用。“億滋大中華區(qū)的表現(xiàn)傳遞了這樣一個(gè)信息——疫情可以得到控制,我們?nèi)耘f可以做好生意。我們看到了正常運(yùn)行的供應(yīng)鏈、正常運(yùn)行的業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)份額創(chuàng)下歷史新高!

在這樣一個(gè)有活力的大市場(chǎng),億滋也在不斷嘗試新方法、推出新產(chǎn)品。

“我們密切關(guān)注疫情新常態(tài)下涌現(xiàn)的零食消費(fèi)新趨勢(shì)和新需求!眱|滋大中華區(qū)總裁范睿思介紹,他們發(fā)現(xiàn),今年消費(fèi)者通過(guò)電商購(gòu)物更頻繁,在對(duì)食品健康需求保持增長(zhǎng)的同時(shí),也越來(lái)越關(guān)注產(chǎn)品的高品質(zhì)。

鑒于此,億滋一方面針對(duì)電商渠道推出獨(dú)有包裝,并通過(guò)線上渠道收集用戶反饋,為持續(xù)創(chuàng)新提供方向。據(jù)了解,目前億滋在中國(guó)電商渠道的銷售額仍在持續(xù)增長(zhǎng)中。另一方面,在進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),精心挑選的展品則體現(xiàn)了健康、分量控制、可持續(xù)原材料供應(yīng)、包裝創(chuàng)新等。

“億滋堅(jiān)持本土優(yōu)先的策略,建立起了完整的本土化產(chǎn)業(yè)鏈,這讓我們不僅能更貼近本地消費(fèi)者、快速響應(yīng)新需求,還能無(wú)縫銜接億滋全球的資源和優(yōu)勢(shì)。我們將持續(xù)參與和投入到中國(guó)的發(fā)展中!瘪T樸德說(shuō)。

法國(guó)迪卡儂:

“充分感受到中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)”

1月下旬到2月,室內(nèi)健身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品成銷售主力,幾乎一到店就賣斷貨;3月最熱單品是蹦床;4月超級(jí)品牌日,羽毛球拍10分鐘售罄;5月戶外帳篷銷量同比增長(zhǎng)約40%;6月兒童自行車每天被家長(zhǎng)顧客“秒殺”;7月競(jìng)速徒步、戶外露營(yíng)、有氧健身等13項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的15款創(chuàng)新產(chǎn)品中國(guó)首發(fā)……回顧今年以來(lái)迪卡儂在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn),幾乎是爆品不斷。

“作為在華發(fā)展的法國(guó)企業(yè)代表,我們直接面對(duì)和服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)蘇深有體會(huì)!钡峡▋z中國(guó)高級(jí)副總裁巴學(xué)凱表示。

據(jù)介紹,中國(guó)是迪卡儂全球最早實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的市場(chǎng),3月迪卡儂在中國(guó)已恢復(fù)85%產(chǎn)能。同時(shí),中國(guó)也是該集團(tuán)在全球唯一的口罩生產(chǎn)國(guó),一批批口罩從這里發(fā)往以歐洲為主的各國(guó)市場(chǎng),助力全球抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“中國(guó)正越來(lái)越多地承擔(dān)迪卡儂全球技術(shù)孵化的職能,中國(guó)市場(chǎng)具有豐富的內(nèi)核、更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對(duì)于我們這些以中國(guó)為依托、賦能全球的企業(yè)至關(guān)重要!卑蛯W(xué)凱說(shuō)。

在一場(chǎng)全球參與的居家防疫和健身熱潮中,中國(guó)體育市場(chǎng)的潛力更是凸顯出來(lái)。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)體育市場(chǎng)規(guī)模已是萬(wàn)億級(jí)別,運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者人數(shù)也在逐漸遞增,規(guī)模接近5億人!爸袊(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)前景非常樂(lè)觀!卑蛯W(xué)凱說(shuō),中國(guó)的體育愛(ài)好者群眾基礎(chǔ)廣泛,隨著市場(chǎng)日益成熟,人們?cè)敢庾叱黾议T嘗試更多更新的運(yùn)動(dòng)類型,迫切期待看到不同的創(chuàng)新產(chǎn)品。特別是“90后”迅速成長(zhǎng)走向社會(huì),他們具有更強(qiáng)的社交意識(shí)和專業(yè)健身需求!拔覀兒苡行判,體育運(yùn)動(dòng)的熱潮將持續(xù)下去!

實(shí)際上,迪卡儂11月5日在進(jìn)博會(huì)上剛剛?cè)蚴装l(fā)的充氣皮劃艇,“雙十一”當(dāng)天就已直接售罄,團(tuán)隊(duì)緊急調(diào)來(lái)全球配額,以滿足中國(guó)的消費(fèi)需求。

就在不久前,迪卡儂還宣布將在中國(guó)投資布局智慧體育物流創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)一步加碼迪卡儂在華新零售場(chǎng)景的數(shù)字化應(yīng)用,以中國(guó)為創(chuàng)新?lián)c(diǎn),推動(dòng)全球體育零售行業(yè)的智慧轉(zhuǎn)型和變革。

“中國(guó)將是今年全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體,開(kāi)放發(fā)展也呈現(xiàn)多化格局。我們充分感受到中國(guó)高度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、共享要素市場(chǎng)、增進(jìn)融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。迪卡儂將擴(kuò)大在華投資,依托中國(guó)快速發(fā)展的市場(chǎng),與行業(yè)同仁合作共贏!卑蛯W(xué)凱說(shuō)。

責(zé)任編輯:李敏

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