“一線工人用的口罩缺4000個”、“酒精和消毒液缺10桶”、“開工人員不足，連一個班都開不起來”、“原紙庫存不足，只夠使用兩周”、“嚴重缺運力，開工后產(chǎn)品無法配送”……
隨著抗疫斗爭進入到?jīng)Q戰(zhàn)階段，以及各地陸續(xù)復工復產(chǎn)高峰的到來，抗疫防疫物資需求到達高峰。但因疫情阻斷了傳統(tǒng)的包裝供應鏈，造成各類包裝物料極度緊缺，使得許多急需的抗疫防疫物資因缺少包裝紙箱而無法及時送達一線。
為了讓更多的抗疫防疫物資第一時間送到疫區(qū)，東經(jīng)緊急開發(fā)上線了“東經(jīng)易網(wǎng)抗疫包裝物資供需匹配平臺”，積極調動全國包裝行業(yè)資源滿足急需的抗疫包裝需求。同時，自2月1日起，東經(jīng)易網(wǎng)就積極與各地供應商密切溝通，力推有條件的供應商提前復工，直接生產(chǎn)抗疫物資急需的包裝紙箱。
不過，雖然各地政府陸續(xù)取消了復工“限令”，但一系列新的困難又擺在了東經(jīng)人和合作供應商的面前。于是，就有了文章開頭那些對話。就像長征，剛剛出發(fā)，就面對著四條嚴密的封鎖線。
疫情如火，如果不能突破這四條封鎖線，供應商就無法及時開工，很多抗疫防疫物資就會因缺少包裝而無法送達一線。怎么辦？東經(jīng)易網(wǎng)和兩家標桿供應商--浙江愛事達彩印有限公司和海寧神通包裝有限公司共同給出了答案！
第一條封鎖線：防疫物資嚴重不足
根據(jù)政府要求，也從員工實際的健康安全需要出發(fā)，供應商復工必須配備足夠的口罩、消毒水、紅外線體溫測量儀等防疫物品，做好消殺滅毒的工作。
供應商提前復工的口罩需求量總計11000個，50斤裝消毒液32桶，紅外線體溫測量儀12個……接到這些需求，東經(jīng)易網(wǎng)的工作人員連夜行動，藥店買不到就直接聯(lián)系經(jīng)銷商，經(jīng)銷商沒有就去找生產(chǎn)廠家，沒人送貨就自己上門去裝運……經(jīng)過三天三夜的努力，終于突破了第一條封鎖線！
第二條封鎖線：生產(chǎn)人員嚴重不足
剛剛突破第一條封鎖線，東經(jīng)人還沒來得及緩口氣，馬上就遇到了更大的挑戰(zhàn)。因各地疫情的嚴重程度不一，防控手段和要求也不同，限制出入、返城隔離等，都造成了一線生產(chǎn)人員無法按時到位。例如，愛事達因主機手全部在外地，需往返兩地開證明量體溫，才可視為安全人員免除隔離；神通也面臨著類似的問題。
在此情況下，東經(jīng)易網(wǎng)積極聯(lián)動當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會，協(xié)調用人資源， 通過《人才租賃，人員共享》的方案，協(xié)助供應商解決用工問題，截止目前，神通已經(jīng)具備開工生產(chǎn)的條件。
第三條封鎖線：原紙庫存嚴重不足
突破兩條封鎖線后，沒有時間慶祝，東經(jīng)人又來到第三條封鎖線前。因疫情影響，原紙市場已經(jīng)出現(xiàn)“一紙難求“的局面。
為此，東經(jīng)易網(wǎng)“依世特”團隊早在1月28日起，已經(jīng)提前開始做相應的準備，除了穩(wěn)固國內(nèi)固有的原紙采購渠道外，積極開發(fā)海外渠道，目前平臺已與韓國、印尼、越南等多個國家的原紙廠確定合作關系。對于一心想要提前開工，為抗疫防疫斗爭出工出力的平臺合作供應商來講，原紙供應問題將不復存在。
第四條封鎖線：物流配送難
雖然萬事俱備，但最后一條封鎖線險些葬送了東經(jīng)人的全部努力。受缺車缺人、道路不通、以及面對面交付等問題的影響，物流配送難儼然成為了復工最大的攔路虎。如物流配送問題無法解決，一切將前功盡棄。
對此，東經(jīng)易網(wǎng)“一路好運“團隊連夜拿出一系列解決方案，就疫情影響使得道路被阻無法通行、就如何保證在不接觸客戶的前提下順利交付紙板等難題均給出了答案，一舉突破了最后一道封鎖線！
就這樣，東經(jīng)易網(wǎng)和兩家標桿供應商一起，克服萬難，連續(xù)突破四條封鎖線，促成了兩大標桿供應商的提前復工。愛事達及神通均于2月13日（正月二十）正式接單，神通于2月14日正式開始生產(chǎn)。
責任編輯：王磊
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