6月23日下午，蘇寧易購全資子公司蘇寧國際與家樂福集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，擬48億
收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。
家樂福中國于1995年正式進(jìn)入中國大陸市場，目前在國內(nèi)開設(shè)有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個(gè)省份及51個(gè)大中型城市，擁有約3000萬會(huì)員。2018年，家樂福中國營業(yè)收入接近300億，位居2018年中國快速消費(fèi)品（超市/便利店）連鎖百強(qiáng)前十。
不過，家樂福近年來在中國市場份額呈下降趨勢，收購家樂福中國是否會(huì)成為蘇寧的包袱？對(duì)此，蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，家樂福中國在中國市場深耕24年，作為快消品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，家樂福中國具有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力、豐富的線下運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及較高的品牌知名度。近年來，線下零售業(yè)態(tài)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，家樂福中國也出現(xiàn)了階段性的經(jīng)營虧損。但家樂福中國積極應(yīng)對(duì)，近兩年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，虧損收窄。
對(duì)于收購?fù)瓿芍蟮膽?zhàn)略布局，該負(fù)責(zé)人表示，蘇寧收購家樂福中國，將進(jìn)一步完善全場景、全品類布局，增強(qiáng)在大快消品類的市場競爭力。蘇寧成熟的全場景零售模式、立體物流配送網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的技術(shù)手段，可與家樂福中國專業(yè)的快消品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及供應(yīng)鏈能力進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，完善在蘇寧大快消品類的O2O布局，有利于降低采購和物流成本，提升市場競爭力與盈利能力。
對(duì)于市場關(guān)心的兩者融合能否實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果？網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京東曉騰飛供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳虎東認(rèn)為，家樂福是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，它是歐洲第一大零售商，也是世界第二大國際化零售連鎖集團(tuán)。蘇寧收購家樂福，凸顯了蘇寧在多場景化、多樣化的購物體驗(yàn)方面進(jìn)行拓展的野心。這種直接收購的模式，能夠快速直接地融合蘇寧在原有業(yè)務(wù)模式場景方面的本地經(jīng)驗(yàn)，更加快速地布局零售產(chǎn)業(yè)，并向世界范圍內(nèi)輸出這種商業(yè)零售場景。此次“中外結(jié)合”，是本土零售走向國際化的一種果斷嘗試，也是中國零售企業(yè)“走出去”的大手筆，后續(xù)動(dòng)向，值得本土零售商予以重點(diǎn)關(guān)注。
責(zé)任編輯：趙曉一
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