中國(guó)紙業(yè)召開(kāi)1-5月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布日期:2019-06-19   來(lái)源:中國(guó)紙業(yè)

新舊動(dòng)能齊發(fā)力,持續(xù)盈利保目標(biāo)

6月17日,中國(guó)紙業(yè)在北京召開(kāi)1-5月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議圍繞“新舊動(dòng)能齊發(fā)力、持續(xù)盈利保目標(biāo)”的主題,總部各部門(mén)與六大漿紙公司充分溝通交流,并就具體問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)。中國(guó)紙業(yè)總經(jīng)理張強(qiáng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),各平臺(tái)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,要對(duì)標(biāo)預(yù)算,進(jìn)一步深化機(jī)制改革,加強(qiáng)成本管控,打好盈利“組合拳”。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門(mén)及各平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì),總會(huì)計(jì)師青雷主持會(huì)議。

張強(qiáng)在肯定前五個(gè)月工作的同時(shí),提出五點(diǎn)要求:一是認(rèn)清形勢(shì)強(qiáng)意識(shí)。各平臺(tái)要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的“延安精神”,做好過(guò)“緊日子”的準(zhǔn)備。二是打好盈利“組合拳”。要全面提升管理,真正對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),不講客觀理由,提升盈利能力;要從“人財(cái)物”“產(chǎn)供銷(xiāo)”全方位、無(wú)遺留地解決短板問(wèn)題,加大改革力度,加快改革速度,激發(fā)活力!叭恕币朴诮枇Γ皶(huì)干+巧干”;“財(cái)”要合理使用資金,提高資金使用效率;“物”要把握市場(chǎng)趨勢(shì),加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí);“產(chǎn)”則是注重產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,充分釋放產(chǎn)能;“供”是認(rèn)真研究行業(yè)及對(duì)手情況,制定科學(xué)的原材料市場(chǎng)對(duì)策;“銷(xiāo)”是發(fā)揮市場(chǎng)協(xié)同作用,追求整體利益最大化。三是剛性考核不打折。要嚴(yán)格執(zhí)行黃欣董事長(zhǎng)“剛性考核不打折”的要求,以“拼刺刀”的狀態(tài),分階段、分目標(biāo)落實(shí)各項(xiàng)舉措,半年考核看成效。四是盤(pán)活資產(chǎn)增效益,要加大資產(chǎn)處置和盤(pán)活力度,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。五是安全環(huán)保不松懈。對(duì)待安全,各級(jí)管理人員要有“婆婆嘴”,“四抓、四子、四防”要常抓不懈,同時(shí)不折不扣加強(qiáng)環(huán)保管理。

青雷在會(huì)議總結(jié)中指出,與會(huì)人員要落實(shí)好張強(qiáng)總經(jīng)理提出的五點(diǎn)要求,提高政治站位和認(rèn)識(shí),對(duì)標(biāo)預(yù)算,查找差距,在經(jīng)營(yíng)調(diào)整、資產(chǎn)整合、并購(gòu)擴(kuò)張等非經(jīng)收入方面提前計(jì)劃和安排。各平臺(tái)要在剩下的七個(gè)月內(nèi)努力拼搏,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

中國(guó)紙業(yè)副總經(jīng)理許仕清就加強(qiáng)有限空間作業(yè)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)外協(xié)單位監(jiān)管等提出具體要求。中國(guó)紙業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心與六大漿紙公司分別就1-5月份經(jīng)營(yíng)情況作了匯報(bào)。

責(zé)任編輯:葛鴻燕

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